---
cnpj: "04470089000100"
cnpj_formatted: "04.470.089/0001-00"
razao_social: "SCHARDONG & MARTINS LTDA"
nome_fantasia: "PRO PRINT"
situacao: "BAIXADA"
matriz_filial: "matriz"
data_abertura: "2001-05-27"
capital_social_brl: "R$ 30.000,00"
canonical: "https://empresas.credithub.com.br/consulta-gratis/SCHARDONG-MARTINS-LTDA-04470089000100"
fonte: "Receita Federal — base pública atualizada em 05/2026"
---

# SCHARDONG & MARTINS LTDA

**CNPJ:** 04.470.089/0001-00 · **Nome fantasia:** PRO PRINT

situação **BAIXADA** · matriz · 25 anos de operação · SC

## Dados cadastrais

- **Razão social:** SCHARDONG & MARTINS LTDA
- **Nome fantasia:** PRO PRINT
- **CNPJ:** 04.470.089/0001-00
- **Situação cadastral:** BAIXADA (54)
- **Tipo:** MATRIZ
- **Data de abertura:** 2001-05-27
- **Capital social:** R$ 30.000,00

## Atividade econômica

- **CNAE principal:** 4757100 — Comércio varejista especializado de peças e acessórios para aparelhos eletroeletrônicos para uso doméstico, exceto informática e comunicação
- **CNAE secundário:** 4789007 — Comércio varejista de equipamentos para escritório
- **CNAE secundário:** 9521500 — Reparação e manutenção de equipamentos eletroeletrônicos de uso pessoal e doméstico
- **CNAE secundário:** 8219901 — Fotocópias
- **CNAE secundário:** 7733100 — Aluguel de máquinas e equipamentos para escritórios

## Endereço

- **Logradouro:** RUA VITOR LIMA, 520 — SALA  02
- **Bairro:** TRINDADE
- **Município/UF:** SC
- **CEP:** 88040-401

## Quadro societário

| Sócio | Qualificação | CPF |
|---|---|---|
| JOSE VICENTE MARTINS | Sócio | ***536449** |
| NILVA LUIZA MARTINS | Sócio-Administrador | ***672179** |

---

Página canônica HTML: <https://empresas.credithub.com.br/consulta-gratis/SCHARDONG-MARTINS-LTDA-04470089000100>

Fonte: Receita Federal — base pública atualizada em 05/2026.

Para dados em tempo real (protestos, dívidas com a União, score de crédito, contatos completos dos sócios), use o painel CreditHub: <https://painel.credithub.com.br>.

API programática (BPQL): <https://irql.credithub.com.br>.
