---
cnpj: "43994932000100"
cnpj_formatted: "43.994.932/0001-00"
razao_social: "EDIMAR DOS SANTOS CANDELARIO ***.673.691-**"
situacao: "BAIXADA"
matriz_filial: "matriz"
data_abertura: "2021-10-24"
capital_social_brl: "R$ 2.000,00"
canonical: "https://empresas.credithub.com.br/consulta-gratis/EDIMAR-DOS-SANTOS-CANDELARIO-07267369103-43994932000100"
fonte: "Receita Federal — base pública atualizada em 05/2026"
---

# EDIMAR DOS SANTOS CANDELARIO ***.673.691-**

**CNPJ:** 43.994.932/0001-00

situação **BAIXADA** · matriz · 4 anos de operação · MS

## Dados cadastrais

- **Razão social:** EDIMAR DOS SANTOS CANDELARIO ***.673.691-**
- **CNPJ:** 43.994.932/0001-00
- **Situação cadastral:** BAIXADA (01)
- **Tipo:** MATRIZ
- **Data de abertura:** 2021-10-24
- **Capital social:** R$ 2.000,00

## Atividade econômica

- **CNAE principal:** 0161003 — Serviço de preparação de terreno, cultivo e colheita
- **CNAE secundário:** 4723700 — Comércio varejista de bebidas
- **CNAE secundário:** 4712100 — Comércio varejista de mercadorias em geral, com predominância de produtos alimentícios - minimercados, mercearias e armazéns
- **CNAE secundário:** 4399199 — Serviços especializados para construção não especificados anteriormente
- **CNAE secundário:** 4399103 — Obras de alvenaria
- **CNAE secundário:** 1622699 — Fabricação de outros artigos de carpintaria para construção
- **CNAE secundário:** 0161002 — Serviço de poda de árvores para lavouras
- **CNAE secundário:** 9700500 — Serviços domésticos

## Endereço

- **Logradouro:** AVENIDA RIO NEGRO, 20
- **Bairro:** MORRO DA TV
- **Município/UF:** MS
- **CEP:** 79470-000

---

Página canônica HTML: <https://empresas.credithub.com.br/consulta-gratis/EDIMAR-DOS-SANTOS-CANDELARIO-07267369103-43994932000100>

Fonte: Receita Federal — base pública atualizada em 05/2026.

Para dados em tempo real (protestos, dívidas com a União, score de crédito, contatos completos dos sócios), use o painel CreditHub: <https://painel.credithub.com.br>.

API programática (BPQL): <https://irql.credithub.com.br>.
