---
cnpj: "10399919000153"
cnpj_formatted: "10.399.919/0001-53"
razao_social: "EBPO - EMPRESA BRASILEIRA DE PROJETOS E OBRAS LTDA"
nome_fantasia: "EMPRESA BRASILEIRA DE PROJETOS E OBRAS"
situacao: "ATIVA"
matriz_filial: "matriz"
data_abertura: "2008-10-02"
capital_social_brl: "R$ 100.000,00"
canonical: "https://empresas.credithub.com.br/consulta-gratis/EBPO-EMPRESA-BRASILEIRA-DE-PROJETOS-E-OBRAS-LTDA-10399919000153"
fonte: "Receita Federal — base pública atualizada em 05/2026"
---

# EBPO - EMPRESA BRASILEIRA DE PROJETOS E OBRAS LTDA

**CNPJ:** 10.399.919/0001-53 · **Nome fantasia:** EMPRESA BRASILEIRA DE PROJETOS E OBRAS

situação **ATIVA** · matriz · 17 anos de operação · PR

## Dados cadastrais

- **Razão social:** EBPO - EMPRESA BRASILEIRA DE PROJETOS E OBRAS LTDA
- **Nome fantasia:** EMPRESA BRASILEIRA DE PROJETOS E OBRAS
- **CNPJ:** 10.399.919/0001-53
- **Situação cadastral:** ATIVA (00)
- **Tipo:** MATRIZ
- **Data de abertura:** 2008-10-02
- **Capital social:** R$ 100.000,00

## Atividade econômica

- **CNAE principal:** 7112000 — Serviços de engenharia
- **CNAE secundário:** 4120400 — Construção de edifícios
- **CNAE secundário:** 4321500 — Instalação e manutenção elétrica
- **CNAE secundário:** 4744099 — Comércio varejista de materiais de construção em geral
- **CNAE secundário:** 4742300 — Comércio varejista de material elétrico

## Endereço

- **Logradouro:** RUA CEARA, 2595 — SALA  01
- **Bairro:** CENTRO
- **Município/UF:** PR
- **CEP:** 86870-000

## Quadro societário

| Sócio | Qualificação | CPF |
|---|---|---|
| JERONIMO PEDRO DOS REIS | Sócio-Administrador | ***450759** |

---

Página canônica HTML: <https://empresas.credithub.com.br/consulta-gratis/EBPO-EMPRESA-BRASILEIRA-DE-PROJETOS-E-OBRAS-LTDA-10399919000153>

Fonte: Receita Federal — base pública atualizada em 05/2026.

Para dados em tempo real (protestos, dívidas com a União, score de crédito, contatos completos dos sócios), use o painel CreditHub: <https://painel.credithub.com.br>.

API programática (BPQL): <https://irql.credithub.com.br>.
